<delect id="xdtln"><th id="xdtln"></th></delect>

<output id="xdtln"></output>

<delect id="xdtln"><th id="xdtln"></th></delect>
<delect id="xdtln"></delect>
<delect id="xdtln"><noframes id="xdtln"><b id="xdtln"></b>
<delect id="xdtln"><form id="xdtln"></form></delect>

    <menuitem id="xdtln"></menuitem><delect id="xdtln"><strike id="xdtln"><thead id="xdtln"></thead></strike></delect>

    <delect id="xdtln"></delect>

      當前位置:首頁 > 新聞中心 > 集團要聞
      集團劉永能董事長帶隊調研海建公司重點項目建設情況
      來源:江蘇海建公司 作者:張陽 瀏覽次數:827 錄入時間:2021-04-02

      3月30日上午,集團黨委書記、董事長劉永能一行赴海建公司調研重點項目建設情況。集團副總經理孫超、吳心航以及集團相關部門和海建公司負責人參加調研。


      調研組一行首先來到板橋生產基地二期項目,詳細了解石子破碎加工、裝配式預制構件以及商砼站等建設情況,聽取了板橋生產基地一季度各項指標的完成情況及下一步工作計劃。隨后又到石梁河生產基地了解基地建設進度及采洗砂、石子加工項目規劃情況。


      在聽取匯報后,劉永能指出,轉型升級是海建公司“十四五”階段的首要任務。一是要解放思想,高效推進重點項目建設。要求班子成員明確目標、理清思路,深入一線抓服務、深入一線抓項目推進、深入一線抓問題落實,班子要明確分工,勇于擔當、扛起責任,全身心投入到項目建設開發中來,早日達產達效;二是要圍繞發展,抓實抓細重點項目建設。深入研究石梁河項目的發展,對采砂、基地建設、石子加工到銷售要做到通盤謀劃,加強項目的計劃性,圍繞計劃抓落實、圍繞計劃抓難題、圍繞計劃狠抓管理。要善于打組合拳,為企業創造更多價值;三是要創新管理機制,找出符合海建發展實際的方法和路線。一手抓項目建設,一手抓經營管理,實現邊生產邊建設,邊收益邊投入的良性循環;四是要抓好安全生產和疫情防控,牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”。壓實安全生產主體責任,狠抓安全隱患排查治理,鞏固海建公司安全穩定的發展局面。



      艳妇交换俱乐部_美国特色一大片_东方卫视直播在线观看_真人成年黄网站色大全